
هوش تجاری ( BI )
ﻫﻮﺷﻤﻨﺪﻯ ﻛﺴﺐ ﻭ ﻛﺎﺭ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳﺮﻯ ﺍﺯ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ, ﺭﻭﺵ ﻫﺎ،ﻋﻤﻠﻴﺎت ها وسیستم ها گفته می شود که ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎ ﺭﺍ ﺍﺯ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺟﻤﻊ ﺁﻭﺭﻯ ﻧﻤﻮﺩﻩ، ﻳﻜﭙﺎﺭﭼﻪ ﺳﺎﺯﻯ ﻣﻰ ﻧﻤﺎﻳﺪ، ﺳﭙﺲ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎﻯ ﻣﻨﻈﻢ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺷﺪﻩ ﺭﺍ ﺑﻪ ذﻳﻨﻔﻌﺎﻥ و کاربران ارائه مینماید. ﺗﺎ ﺑﺮﺍﻯ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺳﺎﺯﻯ ﺩﺭ ﻻیه ﻫﺎﻯ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻭ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻯ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﮔﺮﺩﺩ.
ﺑﻲ ﺗﺮﺩﻳﺪ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺟﺎﻣﻊ ﻭ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻛﻪ ﻧﻴﺎﺯﻫﺎﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺭﺍ ﭘﻮﺷﺶ ﺩﻫﺪ، ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮﺩ.ﻓﺮﺍﻳﻨﺪﻫﺎﻱ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ، ﻛﻨﺘﺮﻝ ، ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﻱ ﻭ …( ﻭ ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻓﺮﺍﻳﻨﺪﻫﺎﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺍﻧﺠﺎﻣﻴﺪ.
هوش تجاری ( BI )
ﻫﻮﺷﻤﻨﺪﻯ ﻛﺴﺐ ﻭ ﻛﺎﺭ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳﺮﻯ ﺍﺯ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ, ﺭﻭﺵ ﻫﺎ،ﻋﻤﻠﻴﺎت ها وسیستم ها گفته می شود که ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎ ﺭﺍ ﺍﺯ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺟﻤﻊ ﺁﻭﺭﻯ ﻧﻤﻮﺩﻩ، ﻳﻜﭙﺎﺭﭼﻪ ﺳﺎﺯﻯ ﻣﻰ ﻧﻤﺎﻳﺪ، ﺳﭙﺲ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎﻯ ﻣﻨﻈﻢ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺷﺪﻩ ﺭﺍ ﺑﻪ ذﻳﻨﻔﻌﺎﻥ و کاربران ارائه مینماید. ﺗﺎ ﺑﺮﺍﻯ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺳﺎﺯﻯ ﺩﺭ ﻻیه ﻫﺎﻯ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻭ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻯ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﮔﺮﺩﺩ. ﺑﻲ ﺗﺮﺩﻳﺪ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺟﺎﻣﻊ ﻭ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻛﻪ ﻧﻴﺎﺯﻫﺎﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺭﺍ ﭘﻮﺷﺶ ﺩﻫﺪ، ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮﺩ.ﻓﺮﺍﻳﻨﺪﻫﺎﻱ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ، ﻛﻨﺘﺮﻝ ، ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﻱ ﻭ …( ﻭ ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻓﺮﺍﻳﻨﺪﻫﺎﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺍﻧﺠﺎﻣﻴﺪ.


خصوصیات شاخص
- تهیه و نمایش داشبوردهای مدیریتی و کارشناسی
- ﺑﻬﺒﻮﺩ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﻱ ﻫﺎ، ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﺩﺭ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺩﺍﺷﺘﻦ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺩﺭ ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ
- ﻛﺎﻫﺶ ﻫﺰﻳﻨﻪ ، ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﻛﺎﻫﺶ ﻧﻴﺮﻭﻱ ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻴﺎﺯ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻭ ﺩﺍﻧﺶ
- ﺗﺠﻤﻴﻊ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻫﺎﻯ ﻣﺠﺰﺍ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺟﺰﻳﺮﻩ ﺍﻯ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻰ ﻛﻨﻨﺪ
- تهیه آمار و گزارشات پویا

شاخص ها
- تهیه و نمایش داشبوردهای مدیریتی و کارشناسی
- ﺑﻬﺒﻮﺩ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﻱ ﻫﺎ، ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﺩﺭ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺩﺍﺷﺘﻦ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺩﺭ ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ
- ﻛﺎﻫﺶ ﻫﺰﻳﻨﻪ ، ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﻛﺎﻫﺶ ﻧﻴﺮﻭﻱ ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻴﺎﺯ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻭ ﺩﺍﻧﺶ
- ﺗﺠﻤﻴﻊ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻫﺎﻯ ﻣﺠﺰﺍ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺟﺰﻳﺮﻩ ﺍﻯ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻰ ﻛﻨﻨﺪ
- تهیه آمار و گزارشات پویا
- تهیه و نمایش داشبوردهای مدیریتی و کارشناسی
- ﺑﻬﺒﻮﺩ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﻱ ﻫﺎ، ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﺩﺭ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺩﺍﺷﺘﻦ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺩﺭ ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ
- ﻛﺎﻫﺶ ﻫﺰﻳﻨﻪ ، ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﻛﺎﻫﺶ ﻧﻴﺮﻭﻱ ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻴﺎﺯ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻭ ﺩﺍﻧﺶ
- ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻯ ﻭ ﺑﻮﺩﺟﻪ ﺭﻳﺰﻯ ﺑﻬﺘﺮ
- ﻣﺤﻮﺭﻳﺖ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺩﺭ ﺍﺧﺬ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ
- ﺍﻣﻜﺎﻥ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺮ ﺷﺮﻛﺘﻬ ﻭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻬﺎﻯ ﺗﺎﺑﻌﻪ
- ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻱ ﻛﺎﺭﺁﻣﺪ ﺑﺮﺍﻱ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺑﻨﻴﺎﺩﻯ ﻭ ﭘﺮﻫﻴﺰ ﺍﺯ ﺣﺎﻛﻤﻴﺖ ﺭﻭﺍﺑﻂ ﺍﺩﺍﺭﻱ ﻏﻴﺮ ﺿﺮﻭﺭﻱ
- ﺗﺠﻤﻴﻊ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎ ﻭ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻫﺎﻯ ﻣﺠﺰﺍ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺟﺰﻳﺮﻩ ﺍﻯ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻰ ﻛﻨﻨﺪ
- ﺍﻣﻜﺎﻥ ﺩﺳﺘﺮﺳﻰ ﺑﻼ ﺩﺭﻧﮓ ﺑﻪ ﮔﺰﺍﺭﺷﺎﺕ ﻛﻼﻥ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎﻳﻜﭙﺎﺭﭼﻪ ﺳﺎﺯﻯ ﺩﺍﺩه ﻫﺎ ﺩﺭ ﺗﻤﺎﻡ ﻧﻘﺎﻁ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ
- ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭﻯ
- ﻛﺎﻫﺶ ﺭﻳﺴﻚ
- ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ
- ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻯ ﺟﻬﺖ ﻫﻢ ﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻰ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋی ﻫﺎﻯ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻰ
- تهیه و نمایش داشبوردهای مدیریتی و کارشناسی
- ﺑﻬﺒﻮﺩ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﻱ ﻫﺎ، ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﺩﺭ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺩﺍﺷﺘﻦ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺩﺭ ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ
- ﻛﺎﻫﺶ ﻫﺰﻳﻨﻪ ، ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﻛﺎﻫﺶ ﻧﻴﺮﻭﻱ ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻴﺎﺯ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻭ ﺩﺍﻧﺶ
- ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻯ ﻭ ﺑﻮﺩﺟﻪ ﺭﻳﺰﻯ ﺑﻬﺘﺮ
- ﻣﺤﻮﺭﻳﺖ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺩﺭ ﺍﺧﺬ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ
- ﺍﻣﻜﺎﻥ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺮ ﺷﺮﻛﺘﻬ ﻭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻬﺎﻯ ﺗﺎﺑﻌﻪ
- ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻱ ﻛﺎﺭﺁﻣﺪ ﺑﺮﺍﻱ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺑﻨﻴﺎﺩﻯ ﻭ ﭘﺮﻫﻴﺰ ﺍﺯ ﺣﺎﻛﻤﻴﺖ ﺭﻭﺍﺑﻂ ﺍﺩﺍﺭﻱ ﻏﻴﺮ ﺿﺮﻭﺭﻱ
- ﺗﺠﻤﻴﻊ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎ ﻭ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻫﺎﻯ ﻣﺠﺰﺍ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺟﺰﻳﺮﻩ ﺍﻯ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻰ ﻛﻨﻨﺪ
- ﺍﻣﻜﺎﻥ ﺩﺳﺘﺮﺳﻰ ﺑﻼ ﺩﺭﻧﮓ ﺑﻪ ﮔﺰﺍﺭﺷﺎﺕ ﻛﻼﻥ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎﻳﻜﭙﺎﺭﭼﻪ ﺳﺎﺯﻯ ﺩﺍﺩه ﻫﺎ ﺩﺭ ﺗﻤﺎﻡ ﻧﻘﺎﻁ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ
- ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭﻯ
- ﻛﺎﻫﺶ ﺭﻳﺴﻚ
- ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ
- ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻯ ﺟﻬﺖ ﻫﻢ ﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻰ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋی ﻫﺎﻯ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻰ